近期,我們在對液位計行業(yè)進行調(diào)研分析時,發(fā)現(xiàn)絕大部分生產(chǎn)液位計的企業(yè)對目前的市場前景過度樂觀,大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場行情很好,正在進行盲目的擴張,沒有長遠的眼光。這樣跟風的后果必定會遭遇像金融危機一樣的大起大落的結(jié)果。
面對這些虛假繁榮的市場情況,我們的液位計企業(yè)應有清醒的認識,并做好應對措施。我在采訪高端液位計品牌及其它品牌中獲悉,目前液位計行業(yè)的繁榮期,并不是真正的市場行為,它更多的是一個政策導致的短暫強勢表現(xiàn)。
大家都知道,政策是因時間的推移可以改變的。如果有一些新政策出臺,市場回歸了理性,從長遠來看對我們液位計行業(yè)是有利的,但目前來看肯定將導致液位計行業(yè)的大動蕩,那些盲目擴張的液位計企業(yè),也許再也無法邁過今年的冬天了。
2012年是中國液位計行業(yè)非常關鍵的一年,液位計企業(yè)要想走得更遠,必須回到理性的思維中,探索發(fā)展新思路,破解發(fā)展新難題,搶抓發(fā)展新機遇。創(chuàng)新才是行業(yè)發(fā)展的最大動力,我們要實現(xiàn)制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新才可以站穩(wěn)腳跟。而且我們可以借鑒一些高端液位計品牌的管理經(jīng)驗,在產(chǎn)品的成本控制、產(chǎn)品的質(zhì)量管理、品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,還有人力資源等多方面苦練內(nèi)功,從而提升液位計產(chǎn)品在世界上的競爭能力。
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