2011年10月10日，美安特10月份高層干部例會在公司會議室召開。本次會議由蔣副總掌管，會議內容主要是各與會主管對9月份的工作總結并匯報下個月或第四季度的工作重點。本次會議的另一個重點議題就是“以質取勝，不打價格戰(zhàn)”。
蔣總說：價格低可在短時間內可以迅速打開市場，但美安特卻不將低價作為自己的竟爭優(yōu)勢，因為低價可能以犧牲質量為代價，要保證質量，一定程度上的高價是可以被接受的，從本月美安特在安徽、遼寧幾個地區(qū)銷售的內襯磁翻板液位計、高溫高壓磁翻板液位計價格均高出竟爭對手5％以上也可見端倪。
美安特的產品制造重點在于提高產品質量，打造國內先進水平的物位儀表設備，而不是一味壓縮成本，要通過各種途徑選購最優(yōu)良器件，且要進一步大規(guī)模擴充研發(fā)隊伍，加大對軟硬件開發(fā)經費的投入。
另外，美安特高層一致表示：在生產環(huán)節(jié)上，美安特上下也要不遺余力，小到一顆螺絲釘，大到設備外殼，一定要精心規(guī)劃，精心生產，嚴把質量關！也正是因為對質量如此重視，才有了美安特人敢對著客戶拍胸脯保證美安特產品質量是最過硬的，才有美安特工作人員敢于在各種復雜工控條件下演示美安特的儀器，也才有了美安特產品可以報價高于竟爭對手而被客戶所認可！
最后強調公司開展需求大量的人才，會上強調各部門特別是營銷部門、技術效勞部門要認真做好人員需求方案及制定一套可行的培訓計劃。同時，更請求各主管帶頭應用旺季增強體育鍛煉及努力提升個人整體的學問程度。
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