液位計(jì)企業(yè)的科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，與企業(yè)管理上的創(chuàng)新緊密聯(lián)系。一個(gè)企業(yè)的管理水平如何，直接關(guān)系著企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，甚至決定著企業(yè)的興衰存亡。從中國(guó)企業(yè)的整體狀況來看，網(wǎng)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)閑難、效率狀況不好的一個(gè)重要原因，就是管理上出了問題。據(jù)有關(guān)部門對(duì)2102戶國(guó)有虧損企業(yè)調(diào)查，因經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致虧損的占81.7%;反之，成功的企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是有效地管理，并能適時(shí)針對(duì)市場(chǎng)及企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行管理創(chuàng)新。儀表行業(yè)為更好更快的創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)加快儀表行業(yè)企業(yè)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，可以增強(qiáng)企業(yè)生存能力，建立多元化完善企業(yè)制度。
現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)家不僅需要具有良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)素養(yǎng)，而且還需要具備良好的能力家質(zhì)在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)下，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，提高生產(chǎn)產(chǎn)品軟件和硬件精密專業(yè)化調(diào)整，來改變數(shù)控儀表發(fā)展空間。國(guó)產(chǎn)功能部件發(fā)展滯后阻礙了儀表業(yè)發(fā)展，首先，是技術(shù)進(jìn)步相對(duì)滯后；其次，是發(fā)展方式偏重于規(guī)模擴(kuò)張�，F(xiàn)階段儀表行業(yè)的基本特征是大而不強(qiáng)，其主要矛盾是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的加速升級(jí)與行業(yè)供給能力不相適應(yīng)的矛盾。
在其他各方面條件相同的情況下，企業(yè)家管理能力素質(zhì)的高低.直接關(guān)系到工作效率、工作業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。領(lǐng)導(dǎo)才能優(yōu)秀的企業(yè)家，便能夠運(yùn)籌帷握，從全局上把握正確的方向;疏通、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系;大膽創(chuàng)新、銳意改革;通過言與行感召力，使群眾一呼百應(yīng)，各方面的管理井井有條，富有效率和生機(jī);其領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)也十分明顯、突出。而那些才能平庸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，可以說是
“無能的好人”。他對(duì)工作全局把握不住，主攻方向不明;或人際關(guān)系疏通、協(xié)調(diào)不力，使人員“內(nèi)耗”嚴(yán)重，積極性調(diào)動(dòng)不夠;或缺乏感召力，不能鼓舞、鞭策群眾。這些人整夭忙忙碌碌，哪里有事到哪里.但是忙不出什么效果，甚至急得像一團(tuán)亂麻.越忙越理越亂。加快建立數(shù)控儀表研究是企業(yè)重點(diǎn)，建立和完善企業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加快高檔數(shù)控儀表品種開發(fā)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高科技人才和高技能工人，來提升數(shù)控儀表行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，是我國(guó)儀表行業(yè)的發(fā)展方向。
作者: 江蘇美安特@磁翻板液位計(jì) 液位計(jì)修訂1.1 2012-02-24
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