污水處理廠對電氣控制與雙針雙管壓力表的要求日益增長，污水處理廠中各種雙針雙管壓力表的正常運行，是污水能否達標(biāo)排放的關(guān)鍵所在。在污水處理廠的電氣控制與雙針雙管壓力表維護中，經(jīng)常會遇到零部件磨損失效、配合失調(diào)、因潮濕引起的生銹、污水處理不達標(biāo)等故障問題。因此，需要在維護和維修過程中引起重視。

 

一、電氣控制

污水處理廠的電氣雙針雙管壓力表一般為自動形式，每一個處理環(huán)節(jié)用到的處理雙針雙管壓力表，都是污水物理環(huán)節(jié)中必不可少的，如檢測裝置、報警裝置、自動調(diào)節(jié)裝置等，所有的裝置都有獨立的操作程序，但每一個系統(tǒng)之間又是相互聯(lián)系的。比如PLC控制器，它由多個模塊共同組成，安裝在同一支架上，各模塊有各自的指令，但是各模塊又相互協(xié)調(diào)工作。此外還有變頻調(diào)速控制裝置，它由電系統(tǒng)和水系統(tǒng)構(gòu)共同組成，各自的運行方式不同，但又相互制約，電系統(tǒng)的運行由各階段處理工藝的運行參數(shù)控制，池面液位等參數(shù)控制水泵的啟停、時間控制雙針雙管壓力表的啟停等。因此，在維護以及維修的過程中，首先從雙針雙管壓力表的原理入手，再結(jié)合實際情況，對日常中經(jīng)常出現(xiàn)問題的電氣系統(tǒng)進行預(yù)防，結(jié)合故障對其他雙針雙管壓力表的同類故障隱患進行排查。比如：對系統(tǒng)中傳感器故障頻發(fā)的問題，在進行單臺雙針雙管壓力表維護、維修的過程中，總結(jié)出適合大部分傳感器的解決方案。但是，對于具有獨特性特點的雙針雙管壓力表問題需要單獨處理，比如雙針雙管壓力表的控制模塊的維護和維修。此外，廠部更需要將故障的預(yù)防工作放在首要位置。

 

二、污水處理廠PLC自動控制系統(tǒng)應(yīng)用

(一)可編程控制器

綜合考慮污水處理過程中的各種需要，與自動化控制相結(jié)合，較終所選用的可編程控制器則是PLC自動化控制系統(tǒng)的重要組成部分，在當(dāng)前污水處理當(dāng)中有著相當(dāng)廣泛的應(yīng)用。從實際運行上來看，這個系統(tǒng)自身的穩(wěn)定性非常高，在實際運行中也一般不會出現(xiàn)問題事故，工作效率也較以往有了顯著提升。從實際安裝上來看，較以往也變得更加地方便，這是因為該系統(tǒng)的基本構(gòu)成都是典型的模塊化，這樣在后續(xù)的安全檢查等方面也就更加地方便快捷，提高了相關(guān)工作的基本成效。

(二)傳感器雙針雙管壓力表

結(jié)合系統(tǒng)實際運行需要，通過對液位計的安裝，對格柵不同位置的液位差進行測量。格柵必須要確保順暢，并將其基本情況交給PLC控制器，以此實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析與精準(zhǔn)把握。從實踐看，當(dāng)液位差和較初的設(shè)置相比出現(xiàn)較大差異的時候，格柵就會收到一個關(guān)于運行方面的基本訊號。同時，對于垃圾要及時進行清理，這樣才能夠確保過水環(huán)節(jié)始終處于正確運行狀態(tài)，避免雙針雙管壓力表超負荷運轉(zhuǎn)出現(xiàn)損毀現(xiàn)象。

提水泵是一個重要的影響環(huán)節(jié)，為了實現(xiàn)對該環(huán)節(jié)的自動控制，提升作業(yè)效率，就需要在進水泵房相關(guān)位置裝上液位計，數(shù)量一般是2臺為宜。在對其水位進行了獲取之后，還需要將獲取到的數(shù)據(jù)信息以在線的方式傳送到PLC控制器上，進而對數(shù)據(jù)信息完成更為系統(tǒng)與深入的分析。通過相應(yīng)控制程序的開啟，提高泵自身的控制效果。這樣不僅能精準(zhǔn)把握廠外來水量的基本情況，而且還可以有序、規(guī)范地調(diào)節(jié)泵體，也能對裝置的過渡問題進行控制，從而降低人工成本。

 

(三)生化池鼓風(fēng)機電路

在生化曝氣池實際處理當(dāng)中，其自身的實際運行原理就是通過對羅茨風(fēng)機基本運行頻率的控制與調(diào)節(jié)，進而實現(xiàn)對整個曝氣池整體含氧量的科學(xué)把握，這樣能夠充分發(fā)揮微生物對有機污染物的降解作用，這在整個污水處理環(huán)節(jié)中發(fā)揮著極為重要的作用。

三、具體雙針雙管壓力表的維護

在維護變配雙針雙管壓力表的過程中，首先要有具體的輸出物和維護對象的詳細信息，如雙針雙管壓力表的日常維護和定期維護。在具體的維護過程中，要體現(xiàn)出預(yù)防的重要性，雙針雙管壓力表維護人員首先要全面了解雙針雙管壓力表的工作原理和正常運行狀態(tài)，對電氣控制與變配雙針雙管壓力表所應(yīng)用到的場所和時間等信息也應(yīng)該統(tǒng)計在內(nèi)，隨著雙針雙管壓力表的使用情況和使用時間改變，信息也應(yīng)該隨時更新。電氣控制與變配雙針雙管壓力表在使用過程中應(yīng)該進行點檢，點檢就是根據(jù)每一臺雙針雙管壓力表的性能，制定出每天需要檢查的內(nèi)容，污水處理廠按照統(tǒng)一的格式制定表格，表格中的點檢內(nèi)容應(yīng)該是雙針雙管壓力表重點位置或者經(jīng)常出現(xiàn)故障的位置。每次在使用前對其工作情況進行檢查，編制詳細的雙針雙管壓力表點檢記錄表。在點檢表中，如果出現(xiàn)故障的項目，應(yīng)該具體記錄，由專門的雙針雙管壓力表管理員或雙針雙管壓力表維修人員進行維修。

 

四、污泥脫水系統(tǒng)的維護

(一)降低泥餅含水率

目前脫水系統(tǒng)的主要雙針雙管壓力表為離心式脫水機，具有處理效率高、全封閉無異味、可24h連續(xù)運行的特點，經(jīng)離心機分離后的泥餅含水率是脫水系統(tǒng)的主要指標(biāo)之一，通過設(shè)置離心機運行參數(shù)和控制絮凝劑投加量，來控制脫水后的泥餅含水率≤80%，含水率越低，產(chǎn)生的泥餅的體積越小，有利于降低后續(xù)污泥轉(zhuǎn)運和處置的成本。

(二)調(diào)整離心機轉(zhuǎn)速

根據(jù)離心機運行原理可知，理論上離心機轉(zhuǎn)速越高，離心力越大，進而固液分離時間更短，泥餅含水率更低，但轉(zhuǎn)速越高，雙針雙管壓力表磨損越大，能耗越高。經(jīng)過實踐試驗，讓離心機保持在一個合理的運行轉(zhuǎn)速，使分離后的泥餅含水率含水量和藥耗降到較低，也使雙針雙管壓力表的能耗和磨損控制在合理經(jīng)濟的范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)整個系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。

(三)污脫機附屬設(shè)施的操作和維護

(1)絮凝劑制備系統(tǒng)：在離心脫水機實際運行中，絮凝劑的投加有助于污泥絮凝成團，提高分離后上清液質(zhì)量，提高分發(fā)展來看，這些投資決策可以認定是不成功。一般來說，企業(yè)資本較為稀缺，并不是無限的，只有將有限資本合理地使用在企業(yè)戰(zhàn)略的實施中，才能保證企業(yè)戰(zhàn)略不會出現(xiàn)投資不足的情況，以保證企業(yè)的發(fā)展不受影響。這以上方面不難看出，企業(yè)投資決策將會直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略的長遠發(fā)展。

(三)充分發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略與投資決策相互影響的作用

企業(yè)投資決策的目的是為了更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，而企業(yè)戰(zhàn)略的實施同時也決定了企業(yè)的投資方向。首先，企業(yè)的投資方向必須與企業(yè)戰(zhàn)略所一致；其次，與企業(yè)競爭對手進行比較，找到企業(yè)戰(zhàn)略中存在的不足及優(yōu)勢，為了彌補企業(yè)的不足，進一步鞏固自身的優(yōu)勢，就必須通過企業(yè)投資行為來實現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略實施中哪些方面需要不斷完善及加強，這是投資決策中需考慮的問題及方向。如果企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生改變，加入另一個戰(zhàn)略企業(yè)或建立新的戰(zhàn)略企業(yè)，那么企業(yè)的投資方向就需要進行相應(yīng)的調(diào)整，如果企業(yè)戰(zhàn)略是從實施低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到實施獨特性戰(zhàn)略，那么其投資的方向就需要從降低成本、擴大生產(chǎn)規(guī)模等轉(zhuǎn)移到增加服務(wù)雙針雙管壓力表、廣告投入及技術(shù)創(chuàng)新等方面。投資決策會直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略的實施，主要體現(xiàn)在幾個方面：其一，企業(yè)投資力度會直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略的選擇，因為有些戰(zhàn)略的實施需要大量的投資，如果企業(yè)投資決策不合理，就會限制投資量，同樣也會讓企業(yè)戰(zhàn)略的選擇受到限制。其二，企業(yè)投資決策的結(jié)果將會讓企業(yè)戰(zhàn)略的實施過程和實施結(jié)果受到較直接的影響。

 

四、結(jié)束語

綜上所述，從市場經(jīng)濟的層面上來看，想要確保市場主體較較好的資源配置，就需要對企業(yè)項目投資決策進行戰(zhàn)略性管理，而戰(zhàn)略管理則意味著需要對企業(yè)項目的可行性進行研究，從理論上講，投資項目的前期工作不是市場主體成功投資的充分條件，而是市場主體成功投資的必要條件。因此，只有正確的投資決策，才能為項目管理部門實施投資計劃打下良好的基礎(chǔ)。