液位計(jì)行業(yè)要轉(zhuǎn)型，此中重要的一點(diǎn)便是注意液位計(jì)企業(yè)的綜合辦事。海內(nèi)液位計(jì)企業(yè)的綜合辦事本領(lǐng)太差，在與外洋企業(yè)的辦事相比始終處于下風(fēng)，成為影響國(guó)產(chǎn)液位計(jì)進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
現(xiàn)在中國(guó)液位計(jì)行業(yè)生長(zhǎng)存在的一個(gè)相稱大的題目，便是中高端設(shè)置裝備部署、要害零部件還嚴(yán)峻依賴入口，海內(nèi)生產(chǎn)制造的因此中、低端設(shè)置裝備部署為主，這從恒久來看是倒霉于中國(guó)液位計(jì)行業(yè)的康健生長(zhǎng)的。美安特網(wǎng)CEO蔣阿迪指出，中國(guó)的磁翻板液位計(jì)制造企業(yè)要不停創(chuàng)新，自主研發(fā)，力圖要害零部件和要害技能國(guó)產(chǎn)化。面臨當(dāng)前不樂觀的情勢(shì)，進(jìn)步產(chǎn)物本身性能未可厚非，而辦事作為一種無(wú)形的產(chǎn)物，也是國(guó)產(chǎn)液位計(jì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)旅程中器重并必要實(shí)行的一項(xiàng)重要事情。
對(duì)國(guó)產(chǎn)液位計(jì)企業(yè)而言，傳統(tǒng)的辦事模式是24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)并辦理產(chǎn)物妨礙題目，如許非自動(dòng)式的辦事模式在轉(zhuǎn)型中也將逐步退出汗青舞臺(tái)，越發(fā)積極自動(dòng)地為客戶辦事將是將來走向，而這也是現(xiàn)在海內(nèi)企業(yè)短缺的。為客戶提供全程式的辦事：售前相識(shí)客戶需求，憑據(jù)需求提供計(jì)劃最佳方案；售中捉住季候變革，為客戶調(diào)解呆板精度設(shè)置；售后為客戶提供長(zhǎng)途辦事等。除此之外，也可以為客戶不定期舉行技能培訓(xùn)，教他們液位計(jì)、刀具的改革技能等等。
一些國(guó)際先輩液位計(jì)東西企業(yè)在辦事團(tuán)隊(duì)和人才造就方面的履歷值得鑒戒。一方面，外洋液位計(jì)東西企業(yè)都建有專門的技能辦事團(tuán)隊(duì)，販賣與辦事分工明白，相互共同。另一方面，一些領(lǐng)先的液位計(jì)東西制造商紛紛創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)，比方森精機(jī)大學(xué)、山特維克可樂滿學(xué)院、阿奇夏米爾辦事學(xué)院等，既可以造就本身的員工以進(jìn)步他們的專業(yè)技能和商務(wù)本領(lǐng)，從而使他們更好地為客戶提供辦事；也能進(jìn)步客戶培訓(xùn)的質(zhì)量，從培訓(xùn)液位計(jì)操縱者延伸到培訓(xùn)制造專家。
